2022年工作任务布置会

    春节刚过完，公司2月18日在公司会议室召开了贵阳科力2022年工作任务布置会。   

       会议之前，李总首先组织相关人员认真学习董事长的《对公司到2030年发展的指导意见》。要求全体坚决执行董事长的指导意见，按照董事会指出的努力方向全力以赴！

      这次会议分为三部分，李总及各部门负责人参加了工作布置会议管理部分。会上各负责人再次汇报了21年和近期的工作情况，针对21年的不足列出22年的详细整改计划。最后李总率领大家进一步总结了21年各部门工作情况，明确了22年的工作思路和方向。

      早上进行的是业务工作布置会议，除了李总，事务部经理蒙经理，凯里分公司李经理，棉隆项目刘经理参加外，公共事务部的3位事务专员也参加了这次会议。在会上，李总听取了业务人员们具体的工作汇报和想法，向大家提出2022年工作的总体要求和主要任务，分享业务经验，带领业务人员对22年的任务目标进行详细分解，具体部署。

     下午进行的是工程技术工作布置会议，除了李总，工程部杨经理，凯里分公司李经理，棉隆项目刘经理外，凯里公司和市区的6位主管、项目储备干部也参加了这次会议。在会上，李总听取了工程部各位技术骨干们近期具体的工作汇报，指出了工程服务人员在工作中的不足之处，要求在22年的工程质量上严格把关，减少投诉,把单位因工程质量丢失率控制为零。

      最后,事务专员与工程部各位主管面对面地进行了交流,对工程质量监管中可能面对的问题具体沟通,争取在22年做得更好.

      下午4点，本次工作任务布置会议圆满结束，与会人员收获颇丰，更利于2022年工作的顺利开展。